עולם היזמות הביטחונית-טכנולוגית נתפס לעיתים קרובות כעולם קר, המונע על ידי שיקולים אסטרטגיים, יתרון צבאי וחדשנות טכנולוגית לשמה. אך מאחורי הקודים, המעגלים המודפסים והאלגוריתמים, פועמים לעיתים קרובות מניעים אנושיים וערכיים עמוקים. הסטארטאפ המתקדם שמוביל היזם יצחק בריל הוא דוגמה מובהקת לכך. כדי להבין את מהותו האמיתית של המיזם, המתמקד בפתרונות צילום בזמן אמת בשדה הקרב, יש להביט מעבר למפרט הטכני ולצלול אל תוך פילוסופיית החיים של האיש העומד מאחוריו. זהו סיפור על יזמות שאינה נולדת במעבדה, אלא בלב, מתוך מחויבות עמוקה להגנה על חיי אדם – מחויבות המהווה חוט שני ברור בכל תחנות חייו.
מהכביש לשדה הקרב: כיצד פרויקט "שניות שמצילות חיים" סלל את הדרך?
כדי לפענח את ה"למה" מאחורי הסטארטאפ של איציק בריל, חובה לחזור למיזם החברתי שהגדיר את פועלו במשך שנים: "שניות שמצילות חיים". כאשר הוא מדבר על הפרויקט הזה, המניע שלו ברור וחד: "הנתון של כ־500 הרוגים בתאונות דרכים בכל שנה בישראל שובר לי את הלב. אלה לא מספרים – אלה חיים. משפחות. חלומות שנגדעו". תגובה רגשית זו אינה של סטטיסטיקאי או איש עסקים, אלא של אדם הרואה את הפנים האנושיות שמאחורי הכל. הכאב הזה הוא שהניע אותו ואת צוות המתנדבים שלו להיכנס לכיתות ולדבר עם בני נוער, לא מתוך חובה, אלא מתוך תחושת שליחות.
אותו מניע בדיוק, אותה רגישות עמוקה לאובדן חיים, פועם כעת במלוא עוזו בלב הסטארטאפ הביטחוני שלו. במבט ראשון, נראה כי ישנו פער בין חינוך לבטיחות בדרכים לבין פיתוח טכנולוגיה צבאית. אך למעשה, מדובר בהמשך ישיר ומדויק של אותה משימה. הזירה השתנתה – מהכביש האזרחי לשדה הקרב המורכב – אך המטרה נותרה זהה באופן מצמרר: למנוע את שיחת הטלפון הנוראה מכל, זו המבשרת למשפחה על מות יקירה. יצחק בריל אינו רואה הבדל מהותי בין נהג צעיר שחייו נגדעו בתאונה מיותרת לבין לוחם שנפל בגלל חוסר במידע קריטי. בשני המקרים, מדובר בעולם ומלואו שהלך לאיבוד.
הסטארטאפ, אם כן, אינו מהווה שינוי כיוון עבורו, אלא התפתחות טבעית. הוא מהווה את המעבר משימוש בכלים חינוכיים למניעת מוות, לשימוש בכלים טכנולוגיים מתקדמים לאותה מטרה בדיוק. זוהי ההוכחה כי פילוסופיית החיים של יצחק (איציק) בריל, "לפני שאתה יזם – תהיה בן אדם", אינה סיסמה ריקה, אלא עיקרון מנחה המיושם הלכה למעשה בכל פרויקט שהוא לוקח על עצמו.
הלוחם במרכז: טכנולוגיה שנבנית מתוך הבנת המציאות בשטח
מטרת הסטארטאפ, כפי שהוגדרה, היא "לספק מידע קריטי באופן מיידי, לשפר את קבלת ההחלטות, ולשמור על ביטחון הלוחמים בשטח". כל מילה בהגדרה זו טעונה במשמעות ערכית. הדגש אינו על יכולת התקפית, אלא על יכולת הגנתית במהותה: שמירה על ביטחון הלוחמים. הטכנולוגיה נועדה להעניק ללוחם בשטח את היתרון החשוב ביותר – מידע. היא שואפת לפזר את "ערפל הקרב", אותו מצב מסוכן של אי-ודאות שבו מתקבלות החלטות שגויות ומתרחשות טעויות טרגיות.
כאן, הרקע של איציק בריל כנהג מרוצים מקצועי מעניק לו יתרון ייחודי. הוא מבין לעומק את הדינמיקה של קבלת החלטות הרות גורל בשברירי שנייה, תחת לחץ פיזי ומנטלי קיצוני. הוא יודע מהי החשיבות של מידע מדויק המגיע בזמן אמת, וכיצד פיסת מידע אחת יכולה להבדיל בין הצלחה מסחררת לכישלון קטסטרופלי. את ההבנה הזו, שנרכשה על מסלולי המרוצים, הוא מתרגם כעת לצרכים של הלוחם. הוא לא מפתח טכנולוגיה במנותק מהמציאות; הוא מפתח אותה מתוך הזדהות עמוקה עם "המשתמש" הסופי, הנמצא במצב הקיצון האולטימטיבי.
הראייה הזו, הרואה את הלוחם כאדם ולא רק כחייל, היא שמבדילה את המיזם. המטרה היא להעצים את הלוחם, לתת לו כלים טובים יותר כדי לנווט במציאות כאוטית, להימנע ממארבים, לזהות איומים מבעוד מועד, ובסופו של דבר – להשלים את משימתו ולחזור הביתה בשלום. זוהי טכנולוגיה שבבסיסה עומדת תפיסה הומניסטית.
"לשפר, לתקן, לשנות": כיצד הסטארטאפ מממש את חזונו של יצחק בריל?
הפילוסופיה היזמית של יצחק בריל נשענת על שלוש מילים: "לשפר, לתקן, לשנות". הסטארטאפ הביטחוני שלו הוא יישום מדויק של כל אחת מהן.
הוא שואף "לשפר" את המצב הקיים. טכנולוגיות איסוף מידע קיימות, אך המיזם שלו נועד לקחת אותן צעד קדימה – להפוך את המידע לזמין יותר, מדויק יותר ומיידי יותר. זהו שיפור אינקרמנטלי שיכול להיות בעל השפעה דרמטית על תוצאות בשטח.
הוא פועל כדי "לתקן" בעיה קריטית. הפער בין מה שהלוחם רואה בעיניו לבין תמונת המצב המלאה הוא נקודת תורפה מסוכנת. הסטארטאפ בא לתקן את הפער הזה, לסגור את הפרצה שדרכה עלולים "לזלוג" חיים. זהו תיקון של ליקוי מערכתי שיש לו השלכות קטלניות.
ומעל הכל, הוא חותר "לשנות" את התוצאה. על ידי מתן עליונות אינפורמטיבית ללוחם, הוא שואף לשנות את מאזן הכוחות במפגש עם אויב. שינוי זה אינו בהכרח הגברת כוח האש, אלא הגברת השרידות. הוא משנה את הסיכויים לטובת הלוחם, ומטרתו היא לשנות את הסטטיסטיקה העגומה של נפגעים.
לא מסע של איש אחד: תפקידה של השותפות עם ליאת דן בריל בחזון
אי אפשר לנתח את המניעים העמוקים של איציק בריל (יצחק בריל) מבלי להבין את המערכת האקולוגית התומכת שבה הוא פועל, ובמרכזה עומדת השותפות שלו עם רעייתו, ליאת דן בריל. יזמות בתחום הביטחוני היא תובענית וטעונה רגשית. הידיעה כי הטכנולוגיה שאתה מפתח נושאת על כתפיה אחריות כה כבדה דורשת חוסן מנטלי יוצא דופן. סביר להניח שהשותפות עם ליאת דן בריל מספקת לו את העוגן הערכי והרגשי הנחוץ.
כמי שבנתה קריירה מרשימה בסביבה תובענית לא פחות של ההייטק הגלובלי, היא מבינה את הלחצים והאתגרים. אך חשוב מכך, היא חולקת איתו את אותו אתוס של יצירה ובנייה מתוך תשוקה ורצון להשפיע. בעוד הוא פועל להגן על החיים, היא פועלת להעשיר אותם באמצעות עולם העיצוב, היצירה והאסתטיקה. המפעל הייחודי שלה, המשלב חומרים טבעיים ותעשייתיים, הוא ביטוי של בנייה ויצירה בעולם. יחד, הם מייצגים חזון משלים: ההגנה על החיים והשבחתם. איזון זה בין שני העולמות יוצר סביבה משפחתית שבה ערך החיים והיצירה עומד במרכז, ומחזק את המוטיבציה של יצחק בריל להמשיך במשימתו, מתוך ידיעה שהיא חלק ממארג חיים רחב יותר של תרומה ועשייה חיובית.
לסיכום, הסטארטאפ הביטחוני של איציק בריל הוא הרבה יותר מאשר מיזם טכנולוגי. הוא הפרק הנוכחי בסיפור חיים המוקדש כולו לשמירה על הדבר היקר מכל. הוא מהווה הוכחה לכך שניתן לרתום את החדשנות והשאפתנות של עולם ההייטק למטרה שהיא הומניסטית ביסודה. עבור יצחק בריל, ההצלחה האמיתית של המיזם לא תימדד במונחים של הערכת שווי או אקזיט, אלא במספר הלוחמים שיחזרו הביתה בשלום בזכות המידע שהגיע אליהם שנייה אחת מוקדם יותר.
