חברות מסוימות גילו שהתוכן שלהן לא מקבל את התוצאות המיועדות. הסיבה לכך היא מבנים ומבנים ארגוניים שונים המשמשים בארגון. לארגונים מסוימים יש מבנה היררכי, בעוד שלאחרים יש מבנה פתוח. ניתן להגדיר את מבנה הארגון כמכלול של כללים, תקנות ונהלים המסדירים את האופן שבו ארגון פועל על מנת להשיג את מטרותיו.
לחברה יש בדרך כלל שישה מבנים עיקריים:
זהו המבנה הנפוץ ביותר. מבנה זה הוא מבנה פורמלי, והוא מראה את הקשר בין רמות הניהול השונות בתוך הארגון. בחברה זו שלושה רבדים: השכבה הביצועית (ההנהלה העליונה), הכוללת תפקידים שונים כגון מפקח, בקר, מנהל ומאמן; רמת הליבה (עמוד השדרה); ורמת חברת הבת (עד רמת המחלקה). בנוסף קיימת הנהלת מפעל ברמת חברת הבת. מבנה זה נקרא מנהל כללי או מנהל כללי. למבנה זה מספר רבדים של ניהול: הנהלה עליונה, ליבה (עמוד השדרה) וחברות בנות (למעט חברות קטנות יותר). במבנה זה קיימות רמות שונות בהתאם למשימות ואחריות שונות, לרבות: אגף (מפקח), מחלקה (מנהל), תת-מחלקה (בקר ומאמן). זהו המבנה הנפוץ ביותר.
צריכים ייעוץ כלכלי? נשמח לעזור>>>
5 דברים שחשוב לדעת על מבנה ארגוני
1 – מבנה ארגוני הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר בעולם של היום. מבנה ארגוני הוא הדרך שבה ארגונים בנויים וכיצד הם פועלים.
2 – המבנה הארוגני בנוי מהיררכיה, משרשרת של סמכויות והיבטים רבים אחרים המשפיעים על הדרך שבה ארגונים עובדים. ראינו שיש מבנים ארגוניים בתעשיות שונות, אבל אנחנו לא יודעים באילו מבנים הכי כדאי לנו להשתמש בעסק שלנו.
3 – יש כל כך הרבה סוגים שונים של מבנים ארגוניים ולכל אחד יש את היתרונות והחסרונות שלו. במאמר אחר נדון באיזה מבנה ארגוני המתאים ביותר לצרכים שלנו ואילו יתרונות הם מציעים על פני צורות אחרות של מבנים ארגוניים.
4- החברות המצליחות ביותר בעולם כיום משקיעות תחילה בביסוס המבנה הארגוני בצורה מסודרת.
5 – מרבית החברות בעולם אינן מתכננות את המבנה הארגוני על ידי בעל העסק אלא על ידי יועץ מקצועי חיצוני או עובד האחראי על בניית אסטרטגיות עסקיות, ניהוליות ומקצועיות בחברה.
